企业数字化转型：组织变革与创新赋能

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前言

上篇 开启数字化新阶段

第1章 时代赋能：开启数字化转型新时代

1.1 数字经济时代已经来临

1.2 “数字化”标签覆盖诸多行业

1.3 数字化转型是企业的必经之路

第2章 技术支撑：数字化转型的五大关键技术

2.1 大数据：为数字化转型提供洞察力

2.2 AI：赋能数字化转型多场景

2.3 云计算：为数字化转型提供加速度

2.4 物联网：连接数字化转型各环节

2.5 区块链：保障数字化转型的信息安全

第3章 能力建设：实现数字化转型的必要准备

3.1 数字化能力是企业必备的能力

3.2 数字化能力的打造

第4章 战略布局：数字化转型的关键之举

4.1 数字化转型战略思维

4.2 措施：数字化转型落地方案

4.3 案例分析：数字化转型的先锋企业

第5章 标准配置：产业互联网与中台建设

5.1 数字化转型升级：产业互联网

5.2 中台是实现数字化转型的“利器”

下篇 数字化为企业赋能

第6章 数字化赋能商业模式

6.1 数字化打破原有商业模式

6.2 打造数字化商业模式

6.3 实现商业模式转型的关键点

第7章 数字化赋能组织管理

7.1 数字化时代的组织变革

7.2 控制型文化VS赋能型文化

7.3 构建数字化办公空间

7.4 管理者要适应数字化转型

第8章 数字化赋能制造

8.1 制造数字化为智能制造指明方向

8.2 数字化时代的生产模式变革

8.3 制造数字化四大要素

第9章 数字化赋能营销

9.1 数字化趋势下的营销变革

9.2 创新营销渠道，精准触达用户

9.3 服务创新：为用户提供极致体验

9.4 营销数字化转型之道

第10章 数字化赋能物流

10.1 数字化时代的物流变革

10.2 如何打造数字化物流

10.3 跟着数字化先锋学习物流转型技巧

第11章 数字化赋能采购

11.1 采购3.0：数字化时代的产物

11.2 新型采购模式：共享+协作

11.3 如何实现采购的全流程数字化

第12章 数字化赋能财务

12.1 财务转型是大势所趋

12.2 数字化财务的核心是共享