
创新者
更新时间:2019-01-05 04:53:14
最新章节:致谢开会员,本书8折购 >
《创新者》是沃尔特·艾萨克森继全球畅销书《史蒂夫·乔布斯传》之后的又一部力作,不仅讲述了计算机和互联网从无到有的发展历程,为我们生动地刻画出数字时代的创新者群像,还深度挖掘互联网的精神内核,解读了“诗意科学”这个重大主题。在近200年的数字化进程中群星闪耀,艾萨克森从第1个计算机程序的创造者、浪漫主义诗人拜伦之女埃达·洛夫莱斯伯爵夫人说起,细数了这一群将科学与人文融合的创新者,他们包括第1台通用型的电子计算机的创造者莫奇利、科学家冯·诺依曼、仙童半导体公司的“八叛逆”、天才图灵、英特尔的格鲁夫、微软的比尔·盖茨、苹果公司的乔布斯、谷歌的拉里·佩奇等。这些拥有不羁创意的先锋者、黑客、天才、企业家们,并不是孤立的存在,他们秉承着开放与共享的精神,通过跨越世代的合作,让科技实现了创造性的飞跃,而他们沉淀下来的社会和文化力量成为了滋养创新的坚实土壤。展现在我们面前的这一卷大气磅礴的创新图景,彰显了数字时代的独有气质,即科技和艺术完美交织的奇迹,这也是天才乔布斯一生所追求的主题。只有理解了互联网的精髓实质,才能成为下一个引领时代的创新者。
品牌:中信出版社
译者:关嘉伟 牛小婧
上架时间:2017-04-01 00:00:00
出版社:中信出版社
本书数字版权由中信出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
最新上架
- 会员
人才盘点:创建人才驱动型组织(第3版)
在未来的数十年中,中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型,这场转型深刻而艰难,却是中国取得国家竞争优势的关键,也是中国企业取得全球竞争优势的核心。越来越多的中国企业意识到,企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型,还需要建立完善的人才管理体系。人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮。它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想等一大批全球优秀企业的最佳实践。在第3版中,作者结合近5年的咨管理17.3万字 - 会员
企业数字化转型:新时代创新赋能
本书针对企业应当如何进行数字化转型做了详细讲解,除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析,还从员工、团队视角对企业的数字化转型进行了创新性阐述。书中有步骤、有重点地传授了数字化转型的相关干货,具有很强的可读性。本书共有10章。第1~2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维,从宏观上对企业数字化转型进行了剖析。第3~10章主要讲述企业经营的各个环节如何进行数字化管理14万字 - 会员
财务数字化转型实践手册
本书内容来源于作者从事财务信息化建设30多年的工作实践,从业财税银一体化的角度阐述了财务数字化转型如何规划设计,如何实施落地,以及如何运营运维。全书内容共八章。第一章讲述了财务数字化建设的规划编制以及组织体系建设,这是财务数字化转型的顶层设计,是财务数字化建设的纲,其中组织体系建设尤为重要。第二章和第三章针对银企一体化,讲解了银行的交易数据如何同企业的应收应付管理实现无缝动态衔接,实现自动对账核销管理16万字 - 会员
领导力
领导力是管理研究的一个热门话题,也是企业关注的重要问题。领导者关注如何拥有高质量的领导力,企业投入大量资源来吸引和留住高层领导者,领导力开发工作同时吸引着研究者及实践者。《清华管理评论》自创刊以来围绕“领导力”这一主题刊发了大量文章,我们从中选择若干篇有代表性的作品编入本书。其中,既有对经典领导力理论的新发展,也有新理论、新模型、新方法的探索;既有提供启发性的理论文章,也有提供操作方法的“实践指南管理6.8万字 - 会员
狼群逻辑:打造合作型高效能组织的思维法则
本书阐述了狼的生存法则,力求给读者带来一种全新启示,克服困境,突破瓶颈,实现个人的成长与良性发展。作为群居动物中最有秩序、最有纪律的族群,狼的生存法则经过了时间和进化的检验,证明了其组织定律的实效性。取狼之道,向大自然中的优秀种群学习。以狼为师,效法狼族勇敢顽强,吃苦耐劳,明锐机警,善于捕捉目标的特性,同时也学习他们有组织观念,严守纪律,讲求速度。其忠诚、交流、合作、坚韧,是值得所有公司员工学习的管理9万字 - 会员
客服域人工智能训练师(第2版)
《客服域人工智能训练师(第2版)》基于作者多年对智能客服领域的理论探索和实践编写而成,对人工智能训练师这一新兴职业给予了清晰的描述,为传统业务人员提供智能+的职业发展路径。第2版针对人工智能训练师的新标准,在篇章结构、内容等方面做了调整,系统地整合了与人工智能训练师这一职业相关的行业知识和管理方法,以更好地满足读者需求,培养人工智能时代下的复合型人才。全书共分4个单元:第1单元为智能服务的准备工作管理23.9万字 - 会员
非人力资源经理的人力资源管理(全新修订版)
为什么有的部门很少能实现预定业绩目标?为什么有的部门总是找不到对的人?为什么有的部门员工流失率总是居高不下……这一切的出现很大程度上同部门负责人(即非人力资源经理)不善于进行人力资源管理紧密相关。如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢?《非人力资源经理的人力资源管理》(全新修订版)将会为您提供明确的答案。知名人力资源专家周昌湘老师从部门负责人经常遇到的人事难题出发,分别从高效率运用人力资源管理5.6万字 - 会员
经营的哲学:一位企业家的进化笔记
企业持续经营、基业长青的秘密是什么?如果你说是利润,那你就错了。不错,利润是每一个企业生存下去不可或缺的条件。但要是把追求利润当成首要目标,你的下一步棋可就有点难度了,你的下下一步棋也许就没法走了。对于许多大企业,比如壳牌、大众、丰田、苹果、英特尔等来说,利润之上的追求才是他们的核心理念。企业做不大的根本原因,就是没有利润之上的追求。利润,就像人体所需的食物、氧气、水和血液,是企业赖以生存的必要条管理8.9万字 职场之道
一本书讲透职场的方与圆。“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。“理人管事”,是管理者做好工作的根本。作为管理者,要尊重人性,做到自觉、自反和自律。在对待下属时,要做到多管事,少管人。这样,企业内部互相敬重,氛围自然和谐愉快。本书根据中国人的人性特点,结合东西方文化和管理经验,从企业日常管理的实际出发,提出了“做人、做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级指示部属要回应”等外圆内方的管管理11.2万字
同类书籍最近更新
- 会员
中国企业跨国经营中的员工关系研究
本书采取案例研究、元分析和计量经济学等研究方法,以专题的方式,研究我国现有跨国企业员工关系的内在逻辑。本研究针对海外企业不同管理情境下的员工管理重点进行研究,包括:(1)企业跨国并购中员工信任的构建;(2)跨国企业外派员工跨文化适应;(3)跨国企业人才本土化等专题。本书收集数据验证我国海外企业员工关系的影响因素,并建立相应的理论模型,在此基础上,提出我国企业海外经营中员工关系管理的政策建议。一般管理13.8万字 - 会员
测试商业创意:把创意变成伟大的生意
这是一本帮你快速测试商业创意的系统指南。据统计,10个新产品中有7个都达不到预期效果,而本书旨在扭转这一统计数据。“你的理论有多漂亮并不重要,你有多聪明也不重要。只要它与试验结果不一致,它就是错的。”《测试商业创意》讲述了如何系统地测试商业创意,以显著降低风险,并增加任何新业务或项目成功的可能性。它建立在国际流行的商业模式画布和价值主张画布上,通过整合假设映射和其他强大的精益创业风格试验,向领一般管理8.3万字 - 会员
中国西部城镇化与城乡收入差距的关系研究
在城镇化的过程中,大量的农村劳动力进入城镇,国内外学者进行了大量的研究,部分认为城镇化会缩小城乡收入的差距,也有学者提出质疑。城镇化通过哪些途径影响城乡收入差距?就西部地区而言,城乡居民收入差距将会如何变动?本文以“中国西部城镇化与城乡收入差距的关系研究”为选题,就这些问题进行了分析。一般管理13.8万字 - 会员
政治关联对定向增发融资的影响研究:来自中国民营上市公司的经验证据
中国证券监督管理委员会2006年颁布了《上市公司证券发行管理办法》,新增加了定向增发作为股权再融资方式,规定实施后上市公司股权再融资从偏好配股融资和公开增发融资转向定向增发融资,定向增发融资成为上市公司股权再融资的主要方式。本书主要研究了政治关联对定向增发融资决策、宣告效应以及定向增发后的投资效率和企业长期业绩的影响,本书研究发现,民营企业政治关联的建立从短期效应和长期表现来看,均会对公司产生有利一般管理7.2万字 - 会员
管好员工这几招就够(图解实操版)
90后面试为何总是爽约?90后管理为何让人头疼?90后的稳定性为何奇差?90后离职为何居高不下?这是一本针对90后员工管理的书。90后个性鲜明,有主见,喜欢天马行空,是时代的进步和环境的变化让他们具备这种自我意识强烈的性格。企业管理者不能故步自封,要用一种行之有效、与时俱进的管理模式让90后员工心悦诚服。本书通过9大专题内容、60多个管理招数、80多个案例、300多幅图片,详细地阐述了高一般管理20.8万字 - 会员
手把手教你做绩效管理:模型、方法、案例和实践
本书的核心内容是破解绩效落地难题的五定模型,包括定基础,责任到岗权力归位;定方向,战略清晰目标一致;定规划,指标明确行动有力;定改进,教练辅导落地生根;定激励,持续回馈良性循环。五定模型层层递进,环环相扣,每个环节都紧密结合了最前沿的理念、方法和工具,并辅以详尽的咨询案例解读。帮助读者系统更新绩效理念,学会实操方法,塑造绩效文化,提升绩效领导力,从根源上破解绩效落地难题。一般管理18.3万字