![招聘管理从入门到精通](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/78/23911078/b_23911078.jpg)
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5.3 面试通知
面试通知可通过电话预约的方式来沟通,沟通环节和关键要素如图5-2所示。
![](https://epubservercos.yuewen.com/46A531/12738922503042206/epubprivate/OEBPS/Images/figure_0066_0003.jpg?sign=1738902840-iKggv0DVY4OymFNvebDFND4Ld3Ie2acl-0-30f0a0771e7332d8e4cb33e44ea7c0d3)
图5-2 电话预约沟通关键要点
鉴于通过多种求职渠道“骑驴找马”的人比较多,所以招聘人员先做电话预约,对于提高面试效率、保证面试质量是十分必要的。
招聘人员通过有效的询问、倾听、沟通和确认,最终约好前来企业面试的人员,可以有效过滤不符合条件的人选。
面试通知原则上先采用电话沟通方式,在应聘者承诺可来企业面试的情况下再给面试人员发正式邮件告知详细的面试时间、面试地点和面试需要携带的资料(如学历学位证书)等。
如果企业想采用正规方式,可通过电子邮件发放《面试通知函》,如表5-2所示。
表5-2 面试通知函
![](https://epubservercos.yuewen.com/46A531/12738922503042206/epubprivate/OEBPS/Images/figure_0067_0001.jpg?sign=1738902840-TG6Sw84yBIX2qfTflXDrkyArgPkvBZZ7-0-258d5a3123119ec12fde60ce8ec3c455)
管理经验分享
如果被通知人员已经找到工作,通知人员要礼貌对待,由于很多行业圈子范围很小,可以与其沟通能否为公司推荐贤才,使得面试通知更有亲和力和吸引力。