电商创业--创业思维+实战方法+案例解析
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1.3 知识拓展

1. 对个人电商创业的建议

互联网上的创业者众多,为了最大化地规避创业风险,下面针对个人电商创业提出一些建议。

先别辞职:电商创业是一个艰辛漫长的过程,从市场调查到制作创业计划书等都需要花费大量的时间,盲目辞职将失去经济来源,并且创业是否可行也需要一个考察的过程。

尽量从自己的兴趣出发:没有足够的兴趣作为支撑,在日常的烦琐事务中创业者的热情可能会逐渐消退。大多数新手创业者往往会从热门行业入手,而热门行业会存在投资大、门槛高、竞争强等风险,在自己没有足够的兴趣、优势的情况下贸然投入,结局可想而知。

找准目标市场:任何一个很棒的创业点子或自己开发出来的商品,在缺乏市场验证的情况下其成败都是不确定的。因此,创业者需要先研究市场需求,想想自己的点子或商品是否能满足这些需求,这是创业计划是否可执行的前提。

不要期望太高:电商创业是一个循序渐进的过程,与在线下做生意相比,电商创业虽然投入的资金和设备可能相对较少,但为其投入的时间与精力是不可少的,并且电商创业者众多,竞争压力大,可见电商创业也是有风险的。因此,创业者不要期望太高,要分阶段从制定小目标开始,保持平常心,在创业遇到挫折时仍然勇往直前。

先投资自己:电商创业是一个不断摸索的过程,在这个过程中创业者需要掌握各个方面的知识,如商品相关知识、网站建设知识、网络运营推广知识等,因此创业者需要自己花费时间来进行学习,不断丰富自我。

2. 导致创业失败的原因

创业失败总会有一些原因可寻,排除商品质量差、价格高、市场竞争激烈等客观原因,以下一些主观因素也会导致创业失败。

从众心理:一些创业者由于缺乏自主创业的经验,在选择创业项目、创业方法和创业渠道等方面容易被周边的人或事所影响,不能进行独立的思考,常依赖于他人的想法,即别人做什么自己就做什么,不会分析社会需求、不整合自己的资源优势,结果可能出现“别人创业成功,自己却创业失败”的现象。

缺乏风险管理意识:很多成功的企业家都具备冒险的精神,但这种冒险并不是盲目冒险,他们会对风险进行精密的计算并可以有效控制风险。“机遇只留给有准备的人”,缺乏周密的市场调查和预测,缺乏扎实的创业知识与专业的创业团队、缺乏优质的供应商,创业的风险就很高。

整合资源能力差:拥有充足的资金支持对电商创业而言无疑是相当重要的,然而电商创业具备的资源并不仅限于资金,如客户基础、供应商支持、团队支撑、品牌声誉、技术和服务支撑等都是不可或缺的部分。

自私自利:创业者在处理个人与员工、其他合作伙伴、供应商,以及客户的关系时,若斤斤计较,将自己的利益看得过于重要,将创业成功完全归功于自己的功劳,将很难产生凝聚力,也很难赢得合作伙伴的真诚相待,同时丧失已有客户,最终导致创业失败。

创业目标高:大多数创业者都希望自己的公司在最近一两年变大变强,但现实是残酷的,“一口吃成胖子”对创业者而言几乎不可能。一味地放大创业的愿景、目标,反而会很大概率地导致创业失败。