不要让自己成为空想家

人们都有梦想，但一不小心就会变成空想。就像我在年轻时希望自己成为世界自行车大赛的冠军，最后却只收藏了几辆骑手的自行车了事。这是梦想，没有实现是我缺乏足够坚定的行动力。我的一位朋友告诉我，他大学时的人生目标是创建一家类似标准石油一样的商业帝国，但他现在只是一家拍卖公司的主管。这是空想，因为今天已经没有了洛克菲勒式扩张的战略和垄断思维的生存空间。

“梦想”和“空想”都是我们在全心地渴望某个结果能够变成现实。两者唯一而且最重要的不同是可行性。对，就是可行性——这是多么重要的一个词语，就是它决定了成功者和失败者的致命区别。事实上，应变思维的最大标志并不是“对成功有最热情真诚的渴望”，而是“善于分析做什么是有可能成功的”。

尼尔斯的合伙人科斯塔曾经在自己的一篇财经报道中对特斯拉汽车公司的CEO伊隆·马斯克不无嘲讽地形容：“这位害怕机器人和外星人的‘硅谷钢铁侠’每天都在媒体上曝光，时不时地给人们讲点‘笑话’——虽然在他看来这都是值得一做的正经事。”

不过，科斯塔的嘲讽技能可能用错了地方。马斯克并不能算是完全的空想家，因为他是实实在在的亿万富豪，是已经取得巨大成功的汽车领域的创新家。他只是在某些方面（比如航天和人工智能）表现出了极度空想的思维，但也让他吃到了足够的苦头。显而易见，经常异想天开但又缺乏实质行动的思维模式让他在未来的竞争中很难成为第一流的赢家——比如打败自己一直痛恨的谷歌。

大众之中从来不乏“空想创业家”——这是无数普通创业者的状态。虽然人人都梦想着成为下一个马云，希望自己可以凭借一个伟大的目标改变命运，成功地拿到“独角兽俱乐部”的入场券。但是，凡是那些认为自己拥有一个“必胜构想”的人，都没有成功地将构想转化为行动，创办一家成功的公司或者在某个平台实现自己的梦想。就像诺亚和阿克曼一样，他们这样的人有成千上万，就在你我之间。

尼尔斯在回复科斯塔的邮件中说：“这是我们多数人的宿命——成家立业，日复一日地奔波于家和单位，停止成长，停止探索，停止野心和卓越的实用主义，然后开始抱怨。抱怨者挤满了街头和每一栋楼房，却很少尝试改变现状。他们都有一个梦想，但很少为之努力，甚至不再希望生活发生点什么了，对待工作最大的期待就是不犯错误，安稳地拿着目前的薪水，等待退休。”

为什么人们逐渐呈现出“内心狂热却行为麻醉”的状态呢？

因为头脑中的大众思维使人们完全不想承担风险。人们平时用大量的时间维护人际关系，想让别人喜欢并赞同他的想法。他观察别人比认识自我的时间更多，并且想真正融入更多人的世界，而不是塑造自我。这是大众的基本特征之一。因此人们最终失去了自我，昨天的梦想也变成了今天的空想。

为钢铁大王安德鲁·卡内基撰写传记的作者纳沙曾经这样评论像卡内基那样的人物与普通人有什么不同：“安德鲁无数次被自己的宏大计划逼得无路可走，站在悬崖边上，但他从来没有害怕过失败。他从不会担心地说：‘万一事情不如计划的预期怎么办？’或者对计划的成功表示忧虑地说：‘成功后我没有能力掌控怎么办？’不！安德鲁对任何事都胸有成竹。他愿意为了实现目标承担巨大的风险，哪怕是身败名裂；他不惜一切代价实现梦想，所以安德鲁成功地跻身为美国那个时代的‘三巨头’之一。但是，普罗大众思考问题和对待梦想的方式是完全相反的，他们永远把害怕写在额头上，就像每个人都在对别人暗示：‘你能不能帮帮我？’这既可悲，也不奇怪。如果你问我为何能够影响世界的伟大人物是如此之少，这就是原因。”

所以，当一个成功的企业家走进办公室，准备开始一天的工作时，他会区分谁是真正的人才，谁是公司里的空想分子。

对自己的梦想缺乏真正的热情

空想家会告诉你他正在准备一项了不起的事业，比如投资一个项目，开一家公司，或者应聘某个薪酬待遇极高的职位。总之，他有一个计划，也对自己所要投身的行业充满了热情。但是，当你继续深入地了解（与之交谈）时，你却很少听他说到更加具体的细节，他可能只是有兴趣而已，而不是热爱这个东西。真正的成功人士对于自己的梦想是充满巨大热情的——是他一生的最爱，就像我们在乔布斯、扎克伯格等人身上看到的一样。

一个人如果对于自己的工作并不能做到百分之百的笃信和饱含激情，又怎么要求别人用百分之百的信任回馈他呢？

我曾经问一名科技企业的总经理马卡先生：“假如现在你拥有了这个世界上最多的财富和无人匹敌的地位，你还会专注地发展自己的企业吗？”

马卡毫不犹豫地回答：“不会。”

我说：“那么，请你现在就退出自己的企业吧。因为你对它并没有投入真正的热情，而是背负着一些不情愿的负面压力在经营它。现在退出，你可以节省大量的时间和金钱，去寻找你真正喜欢做的事情。”

在我看来，那些成功地将企业发展成一家卓越公司的CEO，他们必然对自己的商业模式有着无比的激情和热爱，并准备让这种梦想通过自己的努力得以实现，同时将这种商业模式推广到全世界，哪怕付出巨大的代价（成为伤痕累累的探路者）也在所不惜。对空想家而言，他们没有这种热情——有的只是一种成为企业家的欲望。仅此而已。

喜欢论证，不喜欢行动

不管是梦想还是空想，采取行动才是关键。行动是兑现思考成果的唯一方式，也是精英们最信奉的人生工具。但对空想家来说，行动如同藏在口袋里羞于见人的宝贝。他们很喜欢讨论自己的想法，去和任何人论证一个目标的可行性和实现的方法，但你很少看到他们采取切实的行动。

空想家们怀揣信念，一如站在曼哈顿大街上眺望纽约证券交易所大楼的无数年轻人一样。他们为此思考了很多，也已经准备好了，但是总觉得还有些东西不符合自己的期望。于是，他们迟迟不迈出实践的那一步。有梦想并且实干的CEO们都是说到做到、勇于行动的；空想CEO们则永远只说不做，一直等待心目中的理想条件——但这是不可能的。没有什么环境是绝对令你满意的，就像本书也不会为你做好一切成功的准备，也不可能完全迎合你的期望及目标。所以，如果你想从万千大众中脱颖而出，就必须用实践验证梦想，用行动冲破阶层间的屏障。

有完美主义情结，却只想走“捷径”

多数中小企业的管理者在某种程度上都对未来有着不切实际的空想——越是距离目标尚远的人，其思维就越有完美主义的一面。他们对工作要求太高，对员工要求太严，对自己的未来设想得过于理想化。理想主义者大多出生在大众群体。这样的结论一定让你感到惊讶，但这是事实。大众对于财富总有一种不切实际的期望，试图寻找最快获得财富的方式，因此思维脱离现实，做计划时总把各方面的条件设想得完美无缺。可当他真的想做时就会发现，现实并没有这样的捷径。

你必须明白自己需要付出多么不菲的代价才能实现梦想。在获得成功之前，你不可能发现捷径的存在。只有在头脑中去除这样的企图，愿意用扎实而漫长的行动获取成就，你才能在思维层面跟上成功人物的步伐，真正进入更高的阶层。