第一章 分享经济概述：起源、发展、商业逻辑及趋势

分享经济：伴随经济发展和消费理念变革崛起的商业新生态

分享经济，是近两年人们口中津津乐道的热门话题。从Uber（中文译作“优步”）到滴滴打车，从Airbnb（中文译作“空中食宿”）到小猪短租……所有的这些，高举的旗号都是分享经济。这些投资项目都取得了不俗的成绩：2015年Uber融资10亿美元，估值超过500亿美元；2016年Airbnb融资10亿美元，估值达200亿美元；同年小猪短租获得6000万美元的融资。

分享经济是经济发展和消费观念变革的产物，在这种新商业形态中，分享者既是供应方，也是需求方，通过优化资源配置，可以实现供求平衡。

一、分享经济发源于快速崛起的商业新生态

分享经济，又叫做协同消费，具体方式是：依托网络等第三方平台，将闲置资源使用权（资产或技能）进行暂时性转移，实现生产要素的社会化，提高存量资产的使用率，争取创造更大的价值，促进经济的可持续发展。

分享经济模式自诞生以来，究竟创造了多大的价值？可以借助以下几个数据所传递的信息片段，建立一个比较直观的认识：

1．资金借贷领域。2006年Laplanche创办了Lending Club，打造出一个全新的金融理财产品：个人债。

刚开始创立时，Lending Club只为用户提供个人贷款，大多数贷款都用在再融资和偿还信用卡。个人贷有两年、三年和五年三种期限可供选择，贷款额度为1000～35000美金。2012年时，Lending Club员工虽然只有80人，但是日贷款额度却高达150万美金，2012年底贷款总额度超过10亿美金，实现盈利。2014年年初，Lenidng Club正式进军企业贷款服务，贷款服务极大地刺激了应收增长。截至2015年年底，Lending Club一共发放了160亿美元贷款。

其实，从本质上来说，Lending Club就是一个人人贷的互联网平台，其自身并不需要承担任何违约风险，仅是通过交易佣金来赚钱，而且是两头赚钱。对于投资者，Lending Club会收取1%的服务费；对借贷者， Lending Club会在贷款发放时收取产品设立费，一般是1%～5%。

不论是从商业模式来看，还是从盈利模式来看，Lending Club都是一个典型的互联网中介，其通过互联网的便利性消除了贷款和存款利率中的信息不对称性。

2．酒店住宿领域。成立7年的Airbnb已经拥有2300多万用户，每晚入住用户约为42万，高出全球连锁希尔顿酒店的日住户量22%。虽然没有自有房产、床铺和浴室，但平台上已经为用户提供了150多万间可以用于交易的房屋，而希尔顿酒店只有68万间房源。

3．交通出行领域。2014年Uber实现1.4亿乘坐频次，每日的乘坐频率为16万人次，美国旧金山每年的出租车市场规模约1.4亿美元。同时， Uber在旧金山的业务收入高达5亿美元，是整个旧金山出租车市场的三倍，如今依然在以每天200%的速度增长。

分享经济企业在运营模式与成本结构方面的独特优势，比传统企业享受更多估值的溢价。数据显示：截至2015年初，分享型企业融资总规模共达到约160亿美元。以轻资产运营的分享经济型企业的估值溢价，充分显示了市场对其商业模式和发展前景的认可和支持。

二、分享经济的出现以产能和供给过剩为前提

分享经济的迅速崛起和发展不是偶然的，产能和供给过剩等社会经济背景是推动分享经济发展的重要前提。市场经济下，产能扩张与收缩的交替演化具备一定的周期性，众多行业都出现了产能过剩的问题，包括中国在内的发展中国家也从所谓的短缺经济开始向供给过剩的经济形态迈进。期间冗余或者过剩产能所形成的物质基础，为分享经济的发展提供了一个巨大的“产能供给池”。

以全球汽车行业为例。根据OICA（全球性的汽车制造商组织）提供的相关数据显示：2014年1～12月份，全球主要汽车制造商累计生产汽车8990万辆，同比增长3%。其中，客用车量产量多达8000多万辆，同比增长2.7%。对比全球客车的年产量和在用车数量，平均约50%的使用率表明，汽车产业的产能已大大超过实际使用需求。

三、传统商业模式的交易成本过高，分享经济悄然来临

在传统商业模式下，供需双方存在着巨大的交易成本，包括：组织臃肿，给沟通与协调带来了障碍；代理人成本高等，这些都有力推动了消费者和创业者寻找更低交易成本商业模式的可能性。

从传统商业模式的产业链来看，最终到达消费者手中的消费品，从最初的上游原材料为起点，便开始了商品价值增值与成本损耗增加的过程。除去供应商之间交易环节造成的各种耗费，就生产制造商来说，就要经历采购、仓储、研发、财务及行政管理、销售、渠道维护等各个环节，必然会形成高额成本，还会因各种摩擦造成大量的隐形成本与损耗。

除了在整个生产过程中无形损耗造成的隐性成本，传统行业的营业成本费用的负担本来就非常重。数据显示，跟消费者生活有关的食、住、游和通信成本常年居高不下，电信业的成本费用率平均为85%，住宿业的平均成本费用率在则是最高的达98%。

极高的营业成本直接挤压了各行业的利润空间，企业必须努力寻求商业模式和交易方式的突破，摆脱现有模式的困局。而这个过程，从一定程度上来说，也是现有困局倒逼传统企业探索分享经济模式的结果。

四、移动互联网的普及为分享经济创造了条件

互联网、移动互联网的发展，让供需信息实现了实时、精准的高效匹配。同时，移动互联网还具有乐于分享的特性，使得信息能够实现充分流动。

技术的进步，首先体现在互联网用户规模的增长和互联网站的快速增加。据Internet Live StatS统计：如今全球互联网用户已经达到30亿，总的网站数量也逼近10亿个。快速增长的用户规模和产品供给，都可以让我们看到互联网时代技术进步带来的巨大飞跃。

同时，大数据和云计算的发展也为分享经济提供了技术支持。在信息数据快速增长的今天，大数据的应用开始以最快的增速创造价值。近年来，全球数据存储量呈现爆炸式增长，美国互联网数据中心指出：互联网上的数据每年增长50%，世界上90%的数据都是最近产生的。

五、从“所有权”到“使用权”消费观的转变引发分享经济出现

过去人们都将房子、车子的所有权看作是一种身份象征，在互联网思维的影响下，年轻人更愿意过一种“轻资产”的生活，更善于将自己的工作和生活分解，更乐意将无法创造价值的部分剔除掉，将剩下的价值充分发挥出来。他们认为，成功的标志正在发生变化，有条件获得比真正拥有更重要，能够使用比拥有所有权性价比更高。

普华永道（世界上顶级的会计师事务所之一）的一份调查报告显示：在被调查的美国成年人中，81%的美国成年人认为分享有着更为经济的做法，53%的人认为取用是一种新的所有权形式，86%的人认为分享经济大大降低了生活成本，83%的人认为分享会让生活更加高效便捷。同时，分享经济还带来了社交性、趣味性，有助于人们生活质量的提升。

六、人口密度和受教育程度的增加提高了交易达成率

根据联合国的预测数据：预计2050年发展中国家和发达国家的城市化率会分别达到64.1%和85.9%，人口增长和城市人口比重的增加让人的高密度集中，为分享资源和服务提供了更多的交易达成机会；日益扩大的收入差距及全球危机造成的高失业率，使人们可以同时从事多种工作，拓展收入来源。

从分享经济参与者的成分构成来看，年轻化、受高水平教育是分享型经济参与群体的主力军。数据显示：从分享经济参与者的年龄阶段来看， 18～24岁的人群约占劳动力总量的37%,25～34岁的人群占到30%，即绝大部分参与者都在45岁以下；而美国劳动力占劳动力总量的分布， 45～54岁的劳动人数最多，主要年龄集中在35～64岁。由此可见，分享经济扩大了劳动就业的年龄范围。