客户成功:持续复购和利润陡增的基石
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1.2 如何做到以客户为中心:3个关键点

理解了为什么要以客户为中心后,我们需要知道如何才能做到以客户为中心。一般而言,需要考虑以下几个问题。

第一,你是否了解这个行业的客户的痛点。

前面很多次提到“广告”这个词,下面就以广告投放为例来谈谈客户的痛点。厂商投广告只有一个目的,获取客户。为了全方位地触达客户,厂商会投各种渠道的广告,例如Facebook、抖音等新媒体上的广告,电梯内的视频广告,传统媒体的电视广告,Google和百度的搜索广告,等等。投放广告的客户通常有以下几个痛点。

痛点1:广告效果无法评估。有客户看了我们的广告后注册了我们的产品,但是我们不知道他是被哪个渠道的广告吸引来的,因此没有办法分析各种广告渠道的投放效果。

痛点2:虚假流量难以识别。很多广告商是按点击量收取客户费用的,因此客户希望每次点击都是真实且不重复的,但是广告流量作弊十分常见。

第二,客户是否愿意为这个痛点付费。

广告变得越来越贵,而客户的广告预算是有限的,客户希望所有的预算都可以带来有效的转化。所以,客户愿意花一定的费用去了解到底哪个渠道带来的线索最多,转化率最高,以便可以更加有针对性地在该渠道增加广告预算。对于转化率低甚至没有转化的渠道,我们不会在上面投放任何广告,这样就省下了一大笔预算。同时,我们希望有人或者技术能够帮助我们排除虚假的、重复的点击,使我们能够获得每个渠道的广告效果的真实数据,减少因为重复点击和虚假点击而造成的浪费。

第三,你的产品是否能够解决这个痛点。

关于广告效果追踪,我们可以找到很多提供类似解决方案的软件厂商。只要使用它们的产品,就可以很好地解决上面提到的两个痛点。并且,相比为客户省下的非必要的广告支出,购买此类软件的费用要低得多。因此,非常多的客户愿意付费购买这样的解决方案,以帮助他们在预算有限的情况下进行更精准的广告投放,以实现“每一颗子弹,消灭一个敌人”。

以上三个问题都是在围绕客户的真实诉求、真实痛点寻找答案。每一个公司的管理者在创办公司之前,都需要问自己这三个问题,只有这三个问题的答案都是肯定的时候,你的产品才真正是市场需要的,才真正做到了以客户为中心,才有可能做出一家成功的公司。