决胜内容战略:打造共创时代新增长引擎(哈佛商业评论)
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2. 渠道力

在内容和商业的全触点时代,每一个触点都成为企业与消费者沟通的渠道。技术的迭代和更新带来内容载体的多样性,触点和渠道也变得越来越多元:一个游戏、一个信息流广告,甚至一个小程序都可以是触点。


看看家乐福是怎么做的。其结合美食类内容《风味人间》推出同款美食清单,紧跟节目热点,提前打通供应链,推出风味菜谱和对应食材,并配合家乐福公众号推文、闪屏广告、信息流广告等多种渠道,全方位对追寻风味的消费者不断“种草”。内容让企业在注意力和触点碎片化的当下,更快速、高效地直达消费者。


总的来看,内容之于触点的意义是,缩短了企业和消费者的距离,增强渠道中的消费者黏性,让消费者获得更好地体验的同时,让企业更精准、深度地服务消费者。这也是诸多货架式电商平台,都开始大力推进“电商+内容”,向内容型电商转型的原因。


这种渠道的整合和消费者的强连接,提升了沟通效率,建立了统一的沟通体系,有利于企业更好地建立准确且稳定的品牌形象。