保持财务弹性　提高应变能力

在资本端，江苏交控积极引入战略投资、法人投资，如江苏金融租赁、江苏交通文化传媒有限公司引入国内、国际一流战略投资者，建立起战略投资预备队。多元投资主体一方面能够增强公司外部资金保障能力，另一方面能够促进公司财务结构升级，此外还能够保持各金融机构的高授信水平，目前江苏交控获得各银行总授信3128亿元，未使用额度2091亿元，提高了公司的剩余负债能力，应对可能发生的或无法预见的紧急情况的能力，提升了公司筹资对内外环境的反应能力、适应程度及调整的余地。

在资产端，基础设施行业存在着长期资产比例较高、资产流动性较差的问题。江苏交控积极布局流动资产配置，保持合理的资产流动性，增强财务弹性，如子公司宁沪高速于1997年和2001年分别在香港和上海两地上市；子公司江苏金融租赁于2018年在上海证券交易所上市，融资渠道较为通畅。另外，江苏交控还持有一部分变现能力较强的金融资产，如江苏银行、华泰证券、春兰股份、海通证券等上市公司股权。这类股权资产具有很强的变现能力，有助于增强企业的实际偿债能力，提高企业在极端情况下的应变能力。