第五节 巡检村现任领导班子
2009年，巡检村新一届领导班子上任，任期3年。班子成员5人，个人简要情况见下表。
巡检新一届领导班子，是比较精干的班子。在巡检的历史上，曾出现过村支部和街道支部两班子并存的时期（1984～1990年），当时街道支部成员也有4～5个人（主要靠收费支付工作报酬）。村支部班子成员人数更多，如果加上村委会成员，人数常在11个左右。其中包括书记1人，副书记兼村主任1人，农业副主任1人，治保主任1人，民兵连长1人，妇联主任1人，青年书记1人，主管会计1人，出纳1～2人，通讯员1人。各村民小组还有组长1人。当时村组、街道干部的收入虽然不高，在精简村级管理机构前的2004年，每年每位村干部有1700～2100元的工资补贴，都要从本级村（街）“三提五统”中支付报酬。
巡检现任村干部情况
2004年之后，大力精简村级管理机构，支部和村委会成员交叉任职，千人以上的村，村干部编制缩减为4～5名，各村民小组的工作，由村干部分片兼管。为什么村干部的职数能够精简下来，关键是国家减免农村税费后，农村党组织的职能转变了，水利建设等硬任务也减少了，他们的主要职责是为村民服务，也不再常年为收税费和提留摊派去奔波操劳。
巡检现任领导班子成员的工作待遇，每人每年4000元工作补贴，包括办公费用总计24000元，由杨河镇按年度转移支付，不增加村民负担。按照湖北省定标准，村支部书记的工作补贴水平，可以按照当地当年村民平均收入的1.5倍安排，其他成员可以按1倍标准安排。巡检现任领导班子成员，按固定标准给予工作补贴，自然还没有实现浮动计算、动态补贴，而且大家都是拿平均数，一把手也不例外。只是上级最近为村主职干部办理了养老保险，使之没有后顾之忧。
巡检本届领导班子五位成员，从性别结构上讲，三男两女，比较合理；从文化结构上讲，四个高中，一个初中毕业，对于目前的农村也比较适当；从年龄结构上讲，“40后”、“50后”各一人，年龄结构偏大了一些。会计熊喜望，今年68岁，已经超期服役了；村主任邹玉芳年过55岁，即使在国家机关中，也该退休了。他们之所以能够在该村第八届村民委员会选举中继续连任，与他们的能力水平和威信是分不开的。在换届测评中，认为他们表现好和良好的占80%以上。巡检本届领导班子，任期不长，但已经做了许多实际工作和惠民实事，取得了可喜成绩，是领导和当地群众比较满意的班子。第八届村委会换届，人事调整主要是吸收了1979年出生的彭应兵，现年只有40岁出头，作为新鲜血液进入村领导班子。
巡检村现任领导班子“双带”（带头致富、带领致富）能力分析。
巡检村现任领导班子的家庭经济情况（2009年）
巡检村现任领导班子五位成员，家庭经济条件还是不错的。个人致富，巡检村干部可以说问题不大，有的村干部，在村里属于高收入者，甚至与城镇居民的平均收入相比，也要高出许多。
富不富，看收入。巡检现任领导班子成员的家庭经济状况，2009年在该村处于中等偏上水平。从年收入看，巡检村现任领导班子五位成员中，最高的年纯收入12.1万元，最低的1.29万元，家庭年平均纯收入水平是5.68万元，年人均收入1.29万元。同年巡检村民年人均纯收入为8826元，五位领导班子成员的家庭人均年收入比巡检村民人均收入高出4074元。
富不富，看房屋。从住房条件看，巡检村现任领导班子五位成员家庭住房最大面积为200平方米，最小为80平方米，平均为141.4平方米。看住房条件，既要看房屋结构、居住面积，更要看居住位置。巡检村现任五位领导班子成员，家庭住房都在巡检新街上，而且大都属于门面房。从家庭财产状况分析，现任五位领导班子成员中家庭财产总值最高的是15.06万元，最低的是5.1万元，平均值是9.1万元。问卷调查结果均值不高，是当地物价水平较低或有访谈对象低估的影响。实地考察，五位村干部的家境都较殷实，各种家用电器齐全，有的还有电脑。如果加上房屋、机械设备等，其家庭财产均值应略高于问卷调查均值。
富不富，看机械。巡检村现任五位领导班子成员，有四户拥有较大型机械或车辆。村妇联主任黄爱美家拥有粮食加工机械一台（套），价值数万元。出纳彭应兵，拥有联合收割机一台，价值数千元，仅靠联合收割机，一年收入都在万元以上。现年68岁的村会计熊喜望，也拥有“三轮麻木”一辆，可以拖货做点小生意。
从个人和家庭致富门路看，现任五位领导班子成员大都有自己的特色经营手段和致富途径。比如村党支部书记陈金清，养猪技能在全村位于前列。村委会主任邹玉芳，在市场交易，特别是经营渔行方面，经验丰富，收入不菲。妇联主任黄爱美家办粮食加工厂，经营情况也是不错的。
巡检村五位现任领导班子成员，从家庭就业情况看，就业率比较高，家庭就业人口为2.6人。特别是每家都有自己的强项，即使不再担任村干部，除熊喜望因年纪较大，收入可能减少之外，其他人的家庭收入和生活水平均不会降低。
应当指出，从收入结构看，巡检村五位现任领导班子成员，不仅个人专长比较突出，家庭收入已经多元化。整体上看，五位班子成员家庭收入的显著特点是种植业收入低于工资性收入，更低于其他经营收入。其纯农业（种植业）收入虽然占有重要地位，平均值是2.27万元，但占总收入的比重仅为19.46%；其他经营性收入、工资收入在全部收入中已经占主导地位，均值达到9.39万元，占总收入的比重为80.53%。现任村干部的非农收入（指种植业以外的经营收入），均值占总收入的52.74%，居首位。这与巡检人“什么赚钱就干什么”，善于多种经营的民情风尚高度一致，其间，也可以发现干部的示范、带头作用。工资收入，村干部工资性补贴，年均只有4000元，占比很小。其工资收入，主要是打工收入。五位现任领导班子成员，或本人，或子女，一般都有打工的工资收入，占比达27.70%，居第二位。
带领群众致富，巡检村干部大都有自己的优势。比如在养猪方面，村支书陈金清兼任村养猪协会的名誉会长，对发展该村的养猪业，既可以带头示范，又可以传帮带。村主任邹玉芳一家既是种田能手，又是渔行交易高手。至于彭应兵，从父辈开始就是村里的水电工，而且会操作多种机械，对收割机操作更是专长。对该村农业机械发展，肯定是一个优秀的带头人。
其实，富裕，不仅要富口袋，还要富脑袋。巡检是文化底蕴比较深厚的老村、大村，文化事业一度非常繁荣。村会计熊喜望，不仅能写会算，而且深通音律，擅长器乐，可以为繁荣当地文化生活，发挥自己的文艺特长。
巡检本届领导班子，立志于为村民服务，为村里发展作贡献。在课题调查中，他们都表示要为巡检更好更快地发展作出自己的贡献。作为农业发达、商业繁盛、历史悠久、底蕴深厚的中心村庄，巡检村五位现任领导班子成员，如何团结协作，如何发挥各自的优势和专长，带领群众致富和全面发展，需要继续努力奋斗。
撰稿人：鲁以雄（第一节～第四节） 苏格清（第五节）
[1] 参见《应城民政志》（1882～1985）。
[2] 中国共产党新闻网2011年6月24日，http：//cpc.people.com.cn/GB/164113/14989288.html。
[3] 中华人民共和国国家统计局：《统计年鉴2011》3-1。http：//www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/2011/indexch.htm。
[4] 中华人民共和国国家统计局：《中华人民共和国2009年国民经济和社会发展统计公报》2010年2月25日。http：//www.stats.gov.cn/tjgb/ndtjgb/qgndtjgb/t20110228_402705692.htm。
[5] 中央政府门户网站，www.gov.cn，2010年6月28日，来源：新华社。http：//www.gov.cn/jrzg/2010-06/28/content_1639416.htm。