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生产制造
Production/Manufacture

企业通过生产制造，形成产品或服务，其中凝聚了价值。生产制造不仅仅适用于制造型企业，同样适用于各行各业。只要是产品化的过程，比如软件公司的编程工作、电影公司的拍摄工作，都可以被广泛定义为“生产制造”。

在对生产制造的价值链解析时，我们审视产业中整体生产制造的水平，找到其中可以提升的方面。

在对生产制造解析进行时，我们可以从以下几个方面来看：

工艺水平差，质量低

由于生产制造过程及工艺水平低，导致生产质量偏低。

生产管理差，效率低

生产管理能力不足，规模效应不够，整体效率低下。

可能升级为解决方案

客户更倾向于基于问题的解决，所以企业可以将一个个标准产品，设计组合成为针对客户的整体解决方案。解决方案的提供，能够为企业带来更高的满意度和科学的售价。

更新慢，有可能加快迭代改善

生产制造封闭，以自我为中心，长期固定不变；制造的产品，不符合市场需求的变化。以上问题可以通过迭代改善来解决。