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打造韧性组织，
心理安全才是重点

学会在“新常态”下保持灵活应变需要搭建新型人际关系。了解诚信、创新和包容的结合方式，有助于组织管理者跳出盲点，将心理安全当成战略要务。

Resiliti执行董事 玛瑞恩·古贝（Maren Gube）丨文

评估企业韧性 保罗· 波尔曼、安德鲁· 温斯顿丨文

危机中启动韧性飞轮 张晓萌丨文

组织韧性：助力企业度过危机 曹仰锋丨文

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建立冲突管理机制

追求和睦融洽和共同目标，可能反而阻碍团队合作。管理者要明白，冲突是正常且必要的，唯其如此方能实现有效合作。

战略是一个抗解问题

“抗解”的问题无法解决，但可以得到控制。策略师面临的这类问题越来越多——他们对此缺乏准备。

初入新组织，先要找到掌权人

进入新组织，一定要弄清楚谁说了算，因为这直接决定了该组织的工作风格，文中五大策略助你更好了解组织的权力架构。

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