三、党建引领海外华龙核电工程建设的经验

海外华龙建设突出党建引领，积累了宝贵经验，目前已推广到中核集团海外其他国家的华龙核电工程建设项目上。立足实际，突出四个“强化”，才能真正做到党建工作与工程建设双丰收。

（一）强化理论武装提升海外工程参建人员的思想格局

核电是国家名片，海外核电工程建设受到高度关注，国际影响深远。从海外华龙建设来看，坚持强化思想武装，促使广大参建者在思想上认清海外项目的重大意义和承担的光荣使命，是建好国家重大工程的思想保证。只有以党的创新理论作引领，才能实现参建单位的统筹，凝聚共识、步调一致；才能在新冠肺炎来临之时，以高度的政治自觉和强烈的责任担当，不计成本、不计代价，迅速贯彻落实国资委、使领馆和中核集团党委的指示要求，稳疫情、聚人心，推动项目建设按进度推进。海外核电工程建设只有因地制宜创新党员教育管理的方法、手段，坚持在理论教育和工作实践中坚定理想信念、锤炼党性修养，切实用党的创新理论把广大海外职工武装起来、统一起来，才能不断凝聚信仰的力量、组织的力量。

（二）强化精神引领为海外核电工程建设提供强大动力

海外华龙建设的条件异常艰苦，工程难度很大，要克服工程建设和疫情防控的双重挑战。从海外华龙建设来看，海外广大干部职工身上体现出凡国家需要必一往无前的精神，这是在海外坚持弘扬伟大精神带来的不竭动力。通过弘扬“两弹一星”精神和“四个一切”的核工业精神，激励、振奋着海外全体职工大力协同、勇于攀登。广大海外职工发扬新时代核工业精神，党员干部冲锋在前，打赢了疫情防控阻击战，在人员不足的情况下，确保海外华龙一系列重大节点顺利推进。在南泥湾精神的感召下，将“天堂角”的黄沙变为沃土，为改善海外职工的生活、彰显企业的人文关怀持续发挥着重大作用。只有以先进的企业文化作引领，坚持弘扬伟大精神、坚定文化自信，才能毫无畏惧地面对一切困难和挑战。

（三）强化协同机制是海外核电工程建设顺利推进的重要基础

海外华龙打破了三代核电“首堆必拖期”的怪圈，如期发电是参建单位大力协同创造出的优秀业绩。中核集团围绕重大工程建设提出党建联建，打破了不同参建单位之间的利益藩篱，将不同参建单位的工程建设体系统一到党的组织体系当中，给建设方、设计方、施工方、监理方提供紧密联系的平台。通过成立跨单位的核心专家小组，遇到困难问题共同处理解决，在保证施工安全质量的同时，加快了工程进度，提升了工程实效，确保核电工程建设这一最高难度的工程建造高质量如期推进。海外重大工程多代表着“中国品牌”“中国制造”的外在形象，事关我国在全球产业链中的地位，必须发扬大力协同的精神，发挥国内、国外多方联动效应，才能确保高标准成功，切实擦亮国家名片。

（四）强化党建工程双促进双发展是提升组织力的重要法宝

海外党建工作的开展受到多方面约束和限制，海外核电工程建设同样时间紧、任务重，只有坚持围绕中心、服务大局，才能真正发挥党组织引领工程建设的作用。从海外华龙建设成效来看，在重大工程开展党建联建充分发挥了国有企业的重大优势。联合委员会深化开展“党员先锋岗”“党员示范区”，围绕工程攻坚、政治服务、应急服务、志愿服务等方面开展了大量工作。广大党员干部日常工作看得出来、关键时候站得出来、危急关头豁得出来，成为海外职工心目中的旗帜，关键时刻形成了强大的组织力和号召力。许多青年在海外华龙火线入党，正是海外党组织具有强大组织力的具体体现。只有坚持党建工作与中心工作相融共进才能不断激发境外党组织的活力和影响力，不断提升海外党组织的组织力和创造力。