第三章
信任是分钱的前提，合作的基础

遵守规则是信任的基础

有限责任公司建立若干个事业部、分/子公司等多个利益共同体。利润分红主体包括股东、战略决策者、负责人、员工等，公司盈利后才能分钱。分钱的前提是信任，股东之间的信任才是合作的基础，而这种信任是建立在相互遵守规则的基础之上的。

我让会计帮我买了几箱野燕麦，总共花了5800元，正常应该直接从我的工资里扣除，然而在现实中却可能不是这样操作的。有的老板会让会计直接报销。

野燕麦虽然是我个人用的，但是也有发票，如果把这5800元做到公司账上，会出现一个问题：这笔开支只要向公司报账，各个事业部就会分摊，等于我办了私事，公司很多人的头上却莫名其妙地增加了成本。这对他们来说是不公平的，企业与员工、老板与员工之间的信任就会遭到破坏。作为董事长，我如果偷偷地报销自己花费的5800元，这就叫带头破坏规则。

很多企业的股东为了省钱，不仅把自己外出就餐的费用报到公司的账上，甚至连孩子报舞蹈班的费用也要报到公司的账上。他们这种心态永远整合不了大量的人才，无法形成利益共同体，这种行为是为了眼前利益损害了长远利益。

公司的核心股东和高管一定要建立起信任关系。公司也要有一个清晰的规则，规定该怎么做就怎么做，做到公是公、私是私。