一是明确目标导向。明明白白告诉各地县域医共体建设的宗旨目标和方向。
二是用数据结果说话。及时动态了解和掌握各医共体运行质态。
三是推动持续改进。帮助各医共体对标找差、补短板和及时纠偏。
四是客观多层次评价。对各地建设水平进行纵向和横向双维度比较。
五是激励表彰有据。作为省乡村振兴、真抓实干、基本药物制度补助等评价激励重要依据。