德勤说

随着本轮国企改革进入深水区，具有操作指导意义的相关配套政策正在紧锣密鼓地制定。但无论政策如何进展，国企转型升级的关键都在于全面提高企业经营管理能力和水平。不能仅仅只考虑改革热点，点对点地解决问题，而应当从顶层设计出发，考虑利益相关者的期望和要求，并综合考量战略定位、管控方式，并购重组或是创新的增长方式，提升风险管理意识和能力，引入市场化的人才管理和激励机制，积极利用信息化新技术，综合提升国企能力，实现长远发展。

国际国内形势风云变幻，对国企来说，既是挑战也是机遇。在下文中，我们将进一步从战略思考向实务操作延伸，分析总结国企改革中的经验与教训，以期协助国有企业借助本轮改革的东风，通过转型升级增强自身竞争力，在改革的路上不断攀上新的里程碑。

本文于2014年9月在德勤中国官方网站首次发表，2018年9月修订。德勤中国版权所有。未经许可，不得以任何形式转载。

(1)　中共十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。

(2)　《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》。

(3)　中共十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。

(4)　2017年9月28日“十八大以来国企改革情况发布会”上国务院国资委主任肖亚庆答记者问。

(5)　国资委2014年7月15日新闻发布会公告。