
序言 何谓最佳人力资源管理?
也许很多人会问,人力资源管理怎么可能有“最佳”之说?人力资源管理无论从功能、形式上都处于动态调整中,如何才能称为“最佳”?其实“最佳”是与市场发展变化相对应的,不同的市场会有不同的人力资源管理与之相匹配,“最佳”是指人力资源管理与市场特征最匹配。
理解这一观点需要从理论依据说起。本书第一章简要介绍了组织形态管理理论,尤其是企业形态进化规律,为后面章节的所有结论提供了支撑,详细内容参见《进化:组织形态管理》一书。
从工业1.0时代到工业4.0时代,先后出现了四种企业形态,并与四个工业时代相对应,分别是股东价值形态、精英价值形态、客户价值形态、利益相关者价值形态,四种企业形态在各自的工业时代都是一种最佳形态。一旦企业形态最佳化,企业价值也会最大化。当然,时代改变,最佳企业形态就会跟着改变,这种规律就是企业形态的进化规律。
人力资源管理是组织管理系统的必要组成部分,四种最佳企业形态又对应着四种最佳人力资源管理形式,分别是人事管理、专业管理、战略管理、价值管理,无论是东方企业还是西方企业,当它处于某一个工业时代时,都必须通过与之相匹配的人力资源管理形式实现价值的最大化。超前、落后的人力资源管理都会阻碍企业的发展,并非越先进越好。当企业形态进化时,人力资源管理的功能、形式也将随之改变,这就是人力资源管理的演变规律。
只要掌握人力资源管理的演变规律,人力资源管理变革就能有的放矢。
本书重点提示了两点:一是人力资源管理概念本身也是时代的产物,未来,随着企业发展,这一概念可能会有所改变,其功能也将随之发生变化,但本书依然使用了这一概念,目的是使读者更容易理解;二是虽然本书介绍的是人力资源管理的演变,但它从一个侧面反映了整个组织管理系统的演变,因为其他管理功能也都是专业分工的结果,呈现出相同的变化规律。因此,掌握人力资源管理演变规律,即可举一反三,作者对组织形态知识系统中的其他内容将不再专门论述。
今天,中国经济系统正在经历一次划时代的转变,所有的改变都显得如此与众不同,中国的企业也将再一次实现“进化”,而人力资源管理也会从上一个时代的“最佳”向下一个时代的“最佳”演变。
本书是《组织结构演变——解码组织变革底层逻辑》的姊妹篇,《组织结构演变——解码组织变革底层逻辑》已由中国法制出版社于2020年年底出版,两本书都是基于组织形态管理理论的原创作品,以全新的视角解读了组织管理与变革,读者可以对照参看,以对这套知识系统有更准确的理解。
杨少杰