人力资源管理演变:揭示组织发展与变革基本规律
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Chapter 1 企业形态进化规律

本章是全书的基础知识部分,主要介绍组织形态管理理论、市场生态发展规律以及企业形态进化规律,为后面的观点、结论提供理论依据。

工业时代,随着市场经济不断发展,企业形态沿着产业价值链不断演进,经历了股东价值形态、精英价值形态、客户价值形态、利益相关者价值形态四种典型组织形态,实现了从低级组织形态向高级组织形态的进化。

股东价值形态是工业1.0时代的最佳企业形态,资本为企业创造主要价值,我国改革开放初期曾大量出现,现在很多中国企业已经摆脱了这个阶段;精英价值形态是工业2.0时代的最佳企业形态,20世纪90年代后期开始出现,这也是人们常说的“传统企业”,少数精英为企业创造主要价值;客户价值形态则是工业3.0时代的最佳企业形态,创新团队为企业创造主要价值,这是新商业时代的最佳企业形态,西方的一些企业已经进化到这个阶段;利益相关者价值形态则是工业4.0时代的最佳企业形态,所有个体为企业创造无差别价值,尚未到来。从精英价值形态迈向客户价值形态,是企业进化过程中的分水岭,这是一次质的飞跃,而中国企业的转型恰恰处于这个阶段。

企业形态进化规律是组织形态管理理论的核心内容,是组织形态管理三大核心规律之一,只要掌握企业形态进化规律,就能掌握企业变革的节奏。组织结构是企业形态的必要组成部分,当企业形态呈规律性变化时,组织结构自然也会发生规律性改变,这是本书的主要内容。