1.3 何时应注重人才的“手”——能力与业绩

“手”，是指人才与所从事岗位直接相关的能力与业绩，包括知识、技能、经历、经验和过往业绩成果。组织很多时候都希望员工能直接上手，利用其已具备的岗位知识、技能和经验，为当前工作尽早做出贡献。

企业找人时应注重人才的能力与业绩的发展阶段为初创时期。此时，企业缺乏足够的时间和精力来培养人才，而又需要尽早盈利，从而进入发展的良性循环。

当然，企业在发展的任何阶段都需要注重人才的能力与业绩，但本书强调的是找人，即招聘和选拔过程中何时应尤其注重人才对象的能力与业绩，所以此处只强调初创时期。

企业找人时应注重人才的能力与业绩的具体情境如下所示。

（1）面对生存压力，企业需要尽早摆脱生存困境。

（2）面对竞争压力，企业需要摆脱发展瓶颈，以求获得长久活力。

（3）项目紧迫，需要保质保量完成等。

注重人才的能力与业绩的工作岗位有如下特点。

（1）其所需的专业能力的培养时间较长。

（2）很难短期获得替代资源。

当企业注重人才的能力和业绩时，要找的人才的性质为不期望或无法保证能够长期保留的员工。