更新时间：2025-01-17 14:50:13
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版权信息
推荐序一 数字化转型是经济增长动力之源
推荐序二 AI大浪潮之下，产业数智变革奇点已来
前言 进化之路：中国产业的底色与未来
第一部分 智能革命
开篇：“智能化”激活产业新增长
迈瑞医疗：八年磨一剑，“AI+器械”的中国路径
临床需求决定研发方向，一波三折的AI技术路径
算法是基础，真正拉开差距的是数据质量和标注质量
从追随到突破，越走越实的国产化替代之路
医疗领域+AI携手共进，向ICU里的“病魔”下战书
小结
广汽集团“数字化”：如何实现“用户定义汽车”？
革新的起点：“车云一体”与“用户体验”创新
革新的支撑：从供应链到产品、平台的创新管理体系
万控智造：云上AI再创业，赛道冠军“卷”价值
创业维艰，“七上宁波”
从家族企业到现代企业，信息化初见成效
产业互联网时代的“二次出发”
深度智控：以“机理+AI”构建“节能”新动力
“机理模型”撞上AI，一波三折的创新节能之路
应用场景驱动，原生技术快速落地开花
深大腾班AI养鹅养鸡：创收才是硬道理
“鹅肉好吃鹅难养”：“世界鹅王”高病死难题
学起来高大上的AI撞上“接地气”的鹅场
掀开AI场景化应用的帷幕：唯有持续实践能使理论开花结果
从汕头到赤水，打造全球首个乌骨鸡智慧养殖系统
第二部分 场景突破
开篇：数字技术如何助力产业场景突围？
招商局：从百年场景中走出的“新突破”
“数字化招商局”战略
数字化变革之难
一个港口的变化
百果园：“三步走”构建水果零售全产业链“数字体系”
直面复杂的“水果供应链”：在线化解决“质量管理”难题
以数字化模型重塑业务流程和产业链逻辑
持续构建消费者行为数字化模型：打造“以销定产”模式
新希望：“数字化”如何成就“场景之王”？
始于冷链，成于“数字化”：用科技移开生鲜食材流通场景中的“三座大山”
激活“数据要素”价值，释放“数字原生”真正的动能
为数字化变革不惜组织再造：新希望集团推动自身完成新旧动能切换
天马微电子：“数字化”是信息化的范式跃迁
从“建村庄”到“建城市”：发掘“信息化”到“数字化”跃迁背后的价值
“力推企业微信”：细处着手推进数字化升级
广州地铁“穗腾OS”：释放管理“软动力”
“痛点”与“情怀”的结合：从“统一语言”做起的“地铁数字底座”
“软力量”重构“硬动力”：软件实力支撑新的“to B方法论”
第三部分 产业升级
开篇：数字化如何革新产业链
李宁：3000万私域用户带来的“更懂消费者”
弄懂消费者需求：从战略维度思考“私域”
“线下及外部打通”与“三大功能”：“私域”最重要的是“消费者资产”
做好“数字化基建”：“三大体系”的价值与战略定力构建
浔兴拉链：产业龙头的嗅觉与持续变革
“小单快反”推动的数字化升级：最下沉、最接地气的数字化如何做？
IT化变革的“三大难点”：支撑整个生产体系的变革
“技术早已不是企业信息化的瓶颈”：关键是打通上下游生态与打通内部需求
智衣链：数字化解决“生产一件”的难题
“小订单”模式的隐秘路径：工业生产如何满足个性化需求？
数字化“一体工厂”：从一站式解决需求到更快解决需求
解决“生产一件”的难题：如何做到从“制衣链”到“智衣链”？
